La crisi delle memorie sta cambiando non soltanto i prezzi degli smartphone, ma anche le strategie dei produttori. Con RAM e storage sempre più costosi, i modelli entry level sono diventati molto meno redditizi, mentre la fascia premium riesce ad assorbire meglio l’aumento dei costi. È in questo scenario che OPPO prepara una nuova offensiva europea, puntando su lanci più rapidi, accordi con gli operatori e formule di finanziamento più accessibili.
Le memorie spingono il mercato verso l’alto
Negli ultimi anni molti produttori avevano cercato crescita soprattutto nei mercati emergenti, dove esisteva ancora spazio per aumentare rapidamente i volumi. L’impennata dei prezzi di RAM e storage sta però modificando questo equilibrio.
Sui dispositivi entry level il peso delle memorie sulla distinta base è diventato molto elevato e aumentare i prezzi rischia di compromettere proprio il principale argomento di vendita di questi prodotti. I flagship, al contrario, dispongono di margini maggiori e si rivolgono a consumatori mediamente meno sensibili al prezzo.
Il risultato è uno spostamento dell’attenzione verso il segmento premium, che secondo Omdia sta crescendo anche al di fuori dei mercati tradizionalmente più ricchi.
In Europa il 40% degli smartphone venduti è premium
Per OPPO l’Europa rappresenta un’opportunità particolarmente interessante. Secondo Omdia, nel primo semestre 2026 uno smartphone su tre venduto a livello mondiale apparteneva alla fascia premium, definita come quella dei modelli da almeno 600 dollari.
In Europa questa quota sale al 40%, con una crescita annua del 9%. Una percentuale inferiore soltanto a quella del Nord America, mercato però molto più difficile da affrontare per i produttori cinesi.
L’Europa diventa quindi, di fatto, il più grande mercato premium realmente contendibile su larga scala, ed è qui che OPPO vuole rafforzare la propria presenza.
Meno distanza tra lancio cinese ed europeo
Uno degli strumenti scelti sarà la riduzione del tempo che passa tra la presentazione di un prodotto in Cina e il suo debutto europeo.
Negli anni passati questo intervallo poteva essere significativo, con il rischio che il prodotto arrivasse in Occidente quando l’interesse generato dal lancio iniziale si era già attenuato e, soprattutto, dopo che i concorrenti avevano avuto settimane o mesi per occupare il mercato con i propri modelli.
OPPO ha già ridotto questo divario nel corso del 2026 e punta a stringerlo ulteriormente nel 2027, fino possibilmente ad azzerarlo. Portare i flagship in Europa quasi contemporaneamente al debutto cinese consentirebbe di sfruttare meglio il momento di massima attenzione e di competere più direttamente con Apple, Samsung e gli altri produttori premium.
Operatori e finanziamenti diventano decisivi
La velocità dei lanci rappresenta però soltanto una parte della strategia. OPPO sta lavorando anche per rafforzare le partnership con gli operatori europei e con gli istituti finanziari.
Il motivo è semplice: quando gli smartphone superano facilmente i mille euro, il prezzo di listino conta ancora, ma diventa altrettanto importante il modo in cui quel prezzo viene pagato.
Una maggiore presenza nei cataloghi degli operatori consente di proporre i dispositivi attraverso rate, offerte abbinate alle tariffe e promozioni dedicate. Parallelamente, accordi con società finanziarie permettono di ampliare le formule di pagamento disponibili anche nel retail tradizionale.
Per un marchio che vuole crescere nella fascia premium europea, rendere il prodotto finanziariamente accessibile diventa quasi importante quanto costruire un flagship competitivo.
La crisi dell’entry level cambia anche la competizione
Il cambio di passo di OPPO racconta qualcosa di più ampio. L’aumento dei costi delle memorie sta rendendo meno conveniente combattere sul terreno dei grandi volumi a basso prezzo e sta spingendo sempre più produttori verso smartphone con ASP più elevati.
L’Europa diventa così ancora più strategica: è un mercato maturo, ma con una quota premium molto alta e con una struttura distributiva nella quale operatori, finanziamenti e trade-in possono sostenere prodotti costosi.
Per OPPO la sfida sarà quindi duplice: accorciare il tempo necessario per portare i nuovi modelli fuori dalla Cina e costruire un sistema commerciale capace di renderli realmente competitivi nei canali europei. In un mercato che si sta progressivamente spostando verso l’alto, la battaglia non sarà più soltanto su chi vende più smartphone, ma su chi riesce a conquistare la parte più redditizia del mercato.